Peruško: Interes Vujnovca nije da on bude većinski vlasnik Fortenove

Rekao je da nema ništa protuzakonito u tome što je istodobno primao plaću i kao čelnik Fortenove i kao Vladin povjerenik. Za ovu godinu ističe da će biti vrlo izazovna jer se mora vratiti dug od milijardu 200 milijuna eura, što će se pokušati namaknuti “prodajom agrobiznisa”.

– Tko god bude kupio Belje, Vupik i PIK Vinkovci ostat će strateški partner Fortenove jer će nam biti najveći dobavljač svinjskog mesa za PIK Vrbovec. Znači taj kupac mora biti strateški prihvatljiv. On mora dati dobru cijenu i u kombinaciji toga ćemo odlučiti kome ćemo prodati. Naravno da ćemo voditi računa da taj novi kupac održava zaposlenost, da je sposoban provoditi investicije, kazao je Fabris Peruško.

Peruško se na početku emisije prisjetio vremena kada je imenovan Vladinim izvanrednim povjerenikom za Agrokor. Kazao je da se nije bojao izazova posla, nego ga je više mučilo koliko će taj posao utjecati na njegovu obitelj. Nije to bila, kaže, laka odluka, ali se nakon tjedna dugih razgovora iskristaliziralo da je on najbolja osoba za taj posao.

Iznio je i nekoliko osobnih podataka. Rekao je da je iz Pule, ondje je odrastao i prva je osoba u obitelji koja je završila fakultet. Preskočio je treći razred srednje škole, završio elektrotehniku, radio u dva start-upa koja su bila uspješno prodana.

– U drugome sam bio partner. Prodao sam svoje udjele, uzeo novac i investirao u to da si platim dvogodišnji MB studij u Americi, gdje sam dobio posao na MC Kenzie i počeo raditi na poslovima restrukturiranja, izjavio je Peruško.

“U Moskvi sam razumio socijalnu dinamiku ruskog društva”

Nakon pet godina rada u MC Kenzie, dobio je posao u Moskvi.

– U Moskvi sam radio 2014. i 2015. Mislim da mi je taj posao pomogao u Fortenovi jer sam razumio socijalnu dinamiku ruskog društva, kazao je Peruško.

Nakon povratka u Zagreb počeo je raditi u Tisku, 35 dana nakon uspostavljanja izvanredne uprave.

– Sjećam se svojih prvih tjedana, gdje bih dolazio doma, legao u krevet i razmišljao: ovo nema šanse da se izvuče, kako ću ja objasniti da nisam ja kriv, da je to završilo, kako je završilo? Ulovili smo se posla, to je bio 15. 5., a do 1. 6. je trebalo isplatiti plaće, a novca nigdje. Zatim smo radili na svemu da se skupe novci za plaću, da se omogući da roba dođe u kioske, izjavio je među ostalim i dodao da je Tisak postao novčano pozitivan u roku od šest mjeseci.

Postojale su određene spekulacije o tome da mu je dosta ljudi izražavalo sućut što je došao na tu poziciju pa je Peruško odgovorio: “Je, taj dan su pljuštale poruke, sve su bile u stilu ‘drži se’, ‘sve u redu’, ali je bilo i 20-ak poruka izražavanja sućuti”.

O počecima u Agrokoru

– Ja sam tada 24 sata bio u kompaniji i svaka od tih faza je imala svoje izazove. Prvi izazov je bio kada je trebalo u prvih nekoliko mjeseci zatvoriti nagodbu, koja je bila zastava zbog vrlo suprotstavljenih interesa različitih grupa vjerovnika, bio je tu i sukob sa Sberbankom, koja je pokušavala blokirati izvanrednu upravu. Nakon 20-ak dana sam postao povjerenik, potpisao sam ugovor sa Sberbankom da se vrati nazad na pregovore, a tome je doprinio vrlo uspješni pravni spor kojeg je moj prethodnik dobio u sudu u Londonu. Tada je dan prostor Sberbanci da na bilo koji način sudjeluje u upravi, drugi veliki izazov je bio nakon implementacije nagodbe. Postizanjem nagodbe firma nije riješila sve svoje probleme, naglašava Peruško.

Peruško ističe tri velika problema s kojima je Fortenova počela:

– Uvijek kažem da je Fortenova počela svoj život s tri velika problema: jedan je još uvijek prevelika zaduženost, nekonsolidirani krediti. Jedan je bio u Mercatoru u Sloveniji od 500 milijuna eura, jedan je bio roll-up od milijardu i dvjesto i treći veliki problem je bilo razdrobljeno vlasništvo koje je bilo posljedica nagodbe i bilo je 200 dioničara koji su predstavljali 66 posto glasova na skupštini, što znači da za velike odluke za koje je bila potrebna dvotrećinska većina, bilo je vrlo teško provesti takvu skupštinu, a prva takva je bila 2019., kada smo refinancirali roll-up i doveli HPS.

Proces sa Sberbankom još nije gotov

Na pitanje jesu li se riješili ruske stigme i posla sa Sberbankom, odgovorio je: “Taj proces još nije gotov, mi smo na skupštini potvrdili prodaju, potpisali ugovor o prodaji i čekamo regulatorna tijela za odluku o transakciji koja bi mogla biti gotova u narednih nekoliko mjeseci, na taj način će nam to omogućiti put do financijskog tržišta”.

“Opasnost da Fortenova ne može uvesti euro”

– Kada sam bio u Londonu, imali smo nekoliko sastanaka s odvjetnicima i financijskim institucijama, sastali smo se sa sedam odvjetničkih timova da bismo vidjeli s kim možemo raditi sljedeće korake, od toga su neki odbili sastanak s nama zbog ruske stigme. Nama je međunarodno poslovanje dok ne riješimo taj problem otežano. Šest mjeseci prije uvođenja eura nama je njemački SAP otkazao potporu i to znači da Fortenova ne bi mogla uvesti euro.

– Stvar je toliko eskalirala da sam imao sastanak s glavnim izvršnim direktorom ESAP-a da mu objasnim proces oslobađanja od ruskog suvlasništva, ističe Peruško.

Vujnovac za prijelazni period, mirovinski fondovi nisu pokazali interes

Rekao je i što misli o Vujnovcu i tezi da ga je učinio još bogatijim: “Mi smo došli do toga nakon što smo imali nekoliko neuspješnih pokušaja, što hrvatski mirovinski fondovi nisu pokazali interes za to. Želja Vujnovca nije da on bude većinski vlasnik Fortenove, ovo je samo jedan prijelazan period. Agrokor je ranije imao 7,8 milijardi duga, mi sada kao kompanija imamo milijardu neto duga.

Iako, kako kaže, nikad ništa nije primio iz državnog proračuna, odgovorio je na pitanje ‘Što kaže na to da je kao izvanredni povjerenik u isto vrijeme primao plaću od Fortenove?’.

– 28. 2. 2019. godine dolazim za izvanrednog povjerenika. Taj isti dan dajem otkaz u Tisku i postajem stečajni upravitelj i za to primam naknadu. Nisam zaposlen nigdje. To je sve na snazi do 1. 4. 2019. kada se osniva Fortenova. U tom trenutku ja postajem glavni izvršni direktor Fortenove i istovremeno radim na zatvaranju izvanredne uprave, dodaje Peruško.

– Ja nikada u svom životu nisam dobio ništa iz državnog proračuna. Cjelokupni trošak vođenja izvanredne uprave su platili vjerovnici Agrokora.

‘Kupac mora biti strateški prihvatljiv, mora dati dobru cijenu’

S obzirom na to da se posljednje proteže tema prodaje poljoprivrednog biznisa, gdje se spominju kao potencijalni kupci čak i neki bliski Viktoru Orbanu, Peruško iznosi sljedeće bitne detalje oko odabira kupca:

– Mi smo počeli s ispitivanjem tržišta. Tko god bude kupio Belje, VUPIK i PIK Vinkovci će ostati strateški partner Fortenovi jer će nam biti najveći dobavljač svinjskog mesa za PIK Vrbovec. Taj kupac mora biti strateški prihvatljiv, mora dati dobru cijenu i u kombinaciji toga ćemo se odlučiti kome prodati. Vodit ćemo računa da taj novi kupac održava zaposlenost, da je netko tko je sposoban provoditi investicije, zaključuje Peruško.

Osvrnuo se i na arbitražni postupak u Washingtonu koji protiv Foretenove vodi Ivica Todorić.

– Ja ne vidim gdje je taj novac za koji je on oštećen. Ako on i dobije novac, taj novac će doći u nizozemsku firmu – onda će ona to vratiti u Agrokor projekte, a Agrokor projektima je glavni vjerovnik – Fortenova, kazao je.

Pred tvrtkom je refinanciranje duga, a zaduženost je na razini kojom se može upravljati, poručio je prvi čovjek Fortenove.