Dalić: Prilika da se pozicioniramo kao najveća proizvodna industrija u JI Europi

S obzirom na veličinu, složenost posla, vrlo brzo je završilo preuzimanje poljoprvirednog segmenta Fortenove, nakon što je Podravka dobila ekskluzivno pravo pregovaranja.

– U relativno kratkom roku dovršili smo pregovore o kupoprodajnom ugovoru. On je danas potpisan i pred nama je sada razdoblje traženja dozvola Agencija za zaštitu tržišnog natjecanja u Hrvatskoj i okolnim zemljama, kazala je Martina Dalić, predsjednica Uprave Podravke.

Nakon toga će uslijediti završetak transakcije, plaćanje i efektivni ulazak u ove kompanije. Dalić je istaknula da bi o brzini odlučivanja agencija u RH i regiji ovisi kada će čitav proces biti završen, ali vjeruje da će to biti krajem godine, ili početkom sljedeće.

Što Podravka dobiva ovom transakcijom?

Dalić ističe da transakcija podiže Podravku na jednu potpuno novu razinu poslovanja.

– Postavlja nas u priliku da se stvarno pozicioniramo kao najveća proizvodna industrija u jugoistočnoj Europi. Podravka je u svim  segmentima – proizvodnja, industrija i poljoprivredne kompanije će biti treći stup našeg poslovanja. Otvorit će nam ulaz u neke nove djelatnosti, ali djelatnosti koje su bliske Podravkinom core biznisu, naglasila je.

Podravka je prisutna na više od 60 tržišta širom svijeta, a 70% prihoda ostvaruje od izvoza.

– Očekujem da će tu se pojaviti jedna izvrsna sinergija. Podravka će kroz Belje, Pik, Vupik dobiti stabilnost u poljoprivrednim sirovinama, bolju kontrolu nad lancima opskrbe, lancima dobave naših sirovina. Pojavit će se i brojne sinergije između naših poslovanja u segmentu prehrane, a Podravka će donijeti i tu mogućnost širenja brendova koje proizvode ove kompanije na veći broj tržišta, istaknula je.

333 milijuna eura – kako će to utjecati na financijsko stanje kompanije?

Ova akvizicija financirat će se kreditima, što neće biti pretežak teret za Podravku jer je ona danas u cijelosti nezadužena, kazala je Dalić.

–  Kada i uzmemo ove kredite, Podravka će ostati u zoni niske zaduženosti. Tako da upravo naši financijski rezultati koji su na jednoj uzlaznoj putanji proteklih godina pokazuju tu našu snagu da iskoračimo i u akvizicijskom smislu da iskoračimo u nove djelatnosti, pojasnila je.

– Ono što je naša ambicija, je ovim kompanijama donijeti jedan prostor za otvaranje novog razvojnog ciklusa u svakoj od njih, a vjerujem time i jedan dodatni poticaj i rast hrvatske poljoprivrede, nastavila je.

U javnosti se ova transakcija percipira pozitivno zato što ostaje unutar hrvatske države. Što će to značiti za segment samoodrživosti hrvatske poljoprivrede?

– Belje, Vupik, Pik Vinkovci su perjanice hrvatske poljoprivrede. Ono što smo vidjeli kroz ovu fazu analize i pripreme za kupovinu, postoji prostor za modernizaciju poslovanja, podizanje efikasnosti osobito u dijelu ratarstva. Stočarstvo se nalazi danas već na jednoj europskoj razini. Naš je cilj raditi na aktivnostima koje će ukupno poslovanje ovog segmenta dignuti na jedne europske standarde i time još snažnije pokazati tu predvodničku ulogu u poljoprivredi. Konkretna je to i prilika da Podravka sva ova svoja iskustva koja smo dokazali kroz naše rezultate i uspješnost Podravke donesemo i u poljoprivredu, naglasila je.

“Najveća transakcija u Hrvatskoj između korporacija”

Na pitanje je li ovo za nju i svojevrsna osobna satisfakcija, 2017. je bila u Vladi kad su krenuli problemi s Agrokorom i otišla zbog toga, a sada kao čelnica Podravke kupuje poljoprivredni biznis bivšeg Agrokora, Martina Dalić kaže da ne gleda to na takav način.

–  Vlasničkim restrukturiranjem Fortenove na trajan i konačan način zatvoren je bilo kakav upitnik ili pitanje nad uspješnosti toga procesa. Osobno, iznimno mi je drago jer nisam niti u jednom trenutku, čak niti u iznimno teškim trenucima sumnjala u uspješnost procesa koji smo započeli radi hrvatskog gospodarstva i radi zaposlenih u Agrokoru jer bivši je vlasnik to društvo doveo na rub stečaja, kazala je.

Ovo danas je rezultat jedne odlične poslovne prilike za Podravku, dodala je.

– Ono što je meni u toj situaciji osobna satisfakcija je činjenica da tijekom protekle tri godine koliko sam ja na čelu Podravke, timovi Podravke, svi ljudi u Podravci su stvarno uporno, marljivo i neumorno radili na transformaciji Podravke u visoko uspješnu kompaniju što nam onda omogućuje da radimo ovakav posao jer ovo je, bar prema mom saznanju, i najveća transakcija u Hrvatskoj između korporacija, ako isključimo transakcije koje je radila država, zaključila je Dalić.